Informacje podstawowe
| Kod produktu | orl147 |
| Waga | 0.10 kg |
| Skala | 1:24 |
| Dodano do katalogu: | 26.3.2019 |
| Tagi | McLaren-Formula1 McLaren-MP4-12 |
| Producent | Orlik
F.H.U.W. ORLIK Bukowska 26 43-354 Czaniec Polska |
| Podmiot odpowiedzialny | F.H.U.W. ORLIK Bukowska 26 43-354 Czaniec Polska |
147. McLaren MP 4/12, skala 1:24, opracowanie modelu: Siergiej Powarow.
Model zawiera części na 4 arkuszach kartonu. W modelu znajduje się 6 stron z rysunkami montażowymi i opisem.
Model opracowany komputerowo.
Nie wiesz czym skleić model kartonowy?
Przeczytaj nasz poradnik poświęcony klejom w modelarstwie kartonowym
Zespół McLaren (nazwa oficjalna w sezonie 2016/2017: McLaren Honda Formula 1 Team) to brytyjski zespół wyścigowy, który ma swoją główną siedzibę w mieście Woking na terenie Wielkiej Brytanii. Zespół został założony w 1963 r. przez inżyniera i kierowcę wyścigowego z Nowej Zelandii – Bruce’a McLarena. Zespół w toku swej ponad 50-letniej historii odniósł bardzo wiele sukcesów w wyścigach Formuły 1, zdobywając łącznie: 8 tytułów Mistrza Świata Konstruktorów, 12 tytułów Mistrza Świata Kierowców oraz wygrywając aż 163 wyścigi Grand Prix! Zespół zaliczany jest – wraz z Ferrari i Williamem – do najbardziej utytułowanych zespołów Formuły 1 w historii tych wyścigów.
Zespół pierwsze wielkie sukcesy zaczął odnosić już pod koniec lat 60. XX wieku. Po śmierci Bruce’a McLarena w 1970 roku, nastąpiło chwilowe załamanie, ale już w 1974 r. zespół zdobył pierwszy tytuł Mistrza Świata Konstruktorów. Lata 80. XX wieku, były dla zespołu owocne i obfitowały w kolejne tytuły mistrzowskie. Kryzys nastąpił w latach 1993-1996, ale dzięki nawiązaniu współpracy z Mercedesem (właściwie koncernem Daimler-Benz) w 1997 r. zespół powrócił na szczyt. Współpraca ta dobiegła końca w 2015 r., a od tego roku głównym partnerem zespołu McLaren jest koncern Honda. W zespole jeździli tak utytułowani kierowcy jak chociażby Lewis Hamilton czy Jenson Button, a w barwach McLarena nadal jeździ Fernando Alonso.
Błąd w opisie? Zgłoś problem
...
